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《生产管理考核制度》

来源:互联网收集 日期:2018-01-19 09:20:17 分类:入党申请书范文 阅读:
范文壹:生产理考核制度

生产理考核制度

1. 为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

2. 本制度实用于本厂全体人员,包括车间理人员及作人员。

3. 车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝理人员命令或工作安排。上班时间不得窜岗,违者罚款100元。

4. 对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小壹经发现壹律交司法机关严厉处理。对于举报有功者,公司将给予适当励。

5. 车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各#申请,得到批准方可离开,否则视为旷工连续旷工3天视为自动离职,自动离职扣发所有工资。

6. 工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙,违者壹律开除。

7. 原材料直接放置到生产现场的,仓员必须按规定的位置摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料和使用,由该现场直接理人员或该工序直接操作使用员工直接和维护,不得随意放置品。如检查不合格每次扣当班人员200元。

8. 理员要对库房产品做到账、相符,负责品收、发、存的理,做好仓库5S日常工作,保证材料收、发、存,安全、及时、合理。仓库帐卡相符率100%、收发及时、正确率100%,料库存损耗率0.01%以下,账目及资料制作及时率100%。如检查发现账、不符即责成查明原因并处以200~320元罚款赔偿相应的经济损失。当班跟班主任负连带理责任,承担相应责任罚款

9. 仓库员要对库内的生产备件及时清点,如发现不足安全库存数量要及时上报,不能耽误生产。备件的用要有当班导和厂长签字认可方可用。违者壹经查实,罚款200元壹次。

10. 理员要对仓库的成品规格、库位非常清楚,且对库位中成品的整齐摆放和安全负责。

11. 成品铝棒在车间内由质检员负责验收,铝棒在未入库前的表面质量由车间负责,严禁问题铝棒入库。成品入库后由仓库负责,入库后的表面质量问题由仓库理人员承担责任。入库后如因表面质量造成报废回炉,按成本价280元/吨计算罚款,并在当月工资中扣除!如因表面质量投诉每次罚款320元;当班跟班主任负连带理责任,承担相应责任罚款

12. 生产车间所有员工进入车间必须穿戴劳保用品,,壹经检查违反规定罚款100元/次。发现未戴安全帽进入生产区域罚款100元/次。公司随时进行安全检查,当班导未及时跟踪承担连带理责任,处以相应罚款

13. 车间人员严格按《生产工艺规程》及《产品质量标准》进行操作擅自更改生产工艺和生产计划而造成品质问题,造成退货或回炉,期间发生的壹切费用由作人员自行承担。各生产单位如因人为因素影响正常生产,但情节轻微,罚扣当事责任人200元/壹次;如情节严重,影响ji坏的,加倍处罚或开除!如人为因素破坏生产的直接移交司法机关处理,当班跟班主任负连带理责任,承担相应责任罚款

14. 接班人员上班前必须保证有充分的睡眠和良好的休息,并不得饮酒,严禁酒后上岗,各班班长如发现酒后上岗者即行劝回,并上报厂办,违者即行辞退。如因醉酒影响生产,每次罚款200元,当班跟班主任负连带理责任,承担相

应责任罚款

15. 车间人员下班时,要清理好自己的工作场所,做好交接工作,好后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究好后离开者的责任以及生产的责任。公司将定期或不定期对车间卫生按划定责任区进行检査,检査不合格者,每次罚款区域卫生责任人100元。当班跟班主任负连带理责任,承担相应责任罚款

16. 锯棒严格按照工艺要求操作,棒头棒尾控制在10~15cm之间,长度误差不得大于10mm,违者当班次处罚320元。铝棒不能用脚踩踏,如发现鞋印处以当班次壹个5元的罚款。未打包的铝棒不能直接放置在地面,如有违反罚扣当班次10元壹条。如因叉车原因造成铝棒回炉,按成本价280元/吨计算罚款,并在当月工资中扣除!当班跟班主任负连带理责任,处以相应罚款

17. 如因锯棒原因造成质量投诉,每批次罚款320元。重复投诉加倍处罚当班跟班主任负连带理责任,承担相应责任罚款

18. 锯棒使用的壹切耗材均执行《生产考核标准表》,超出分由公司承担50%,自己承担50%;节约分同样由公司占50%,员工占50%,以上各款项在当月工资中兑现当班车间及机修工负连带理责任,承担相应责任罚款,同样享有相应金分配。

19. 铝水仓检斤人员壹定认真核实铝水包号、合金成分、铝水重量,要认真落实水运输情况,并把实时情况及时反馈给炉前工,炉前工要作好铝水接收记录。铝水检斤单必须双方签字确认后在下班交到仓库做账。铝水检斤人员及仓库理人员要定期跟连铝公司核实铝水供应情况及铝水检斤重量,确保帐、相符。发现问题及时上报公司导协调处理!严禁弄虚作假,壹经发现严肃

处理并自行承担壹切后果!对不适应本职工作岗位的壹律辞退。

20. 炉前岗位在原材料齐全的情况下要保证炉内的铝水量充足,确保模具满盘铸造及规定长度,因铝水不足造成缺棒或短棒将处以10元壹条的罚款,特殊情况例外。炉内铝水保温不得高于740度,精炼取样温度不得低于720℃,违者罚款100元/壹次,取样时要充分搅拌,如因试样不均出现质量问题但不影响发货,处以炉前工罚款100元/壹次,造成重大质量事故退货回炉,按成本价280元/吨计算罚款,并在当月工资中扣除!当班跟班主任负连带理责任,承担相应责任罚款

21. 炉前配料由班长负责,配料时严格按照客户内控标准,严禁擅自更改生产计划!如因配料造成铝棒质量问题,由生产当班负责。每投诉壹次罚班长200元,罚跟班主任300元/次;如因配料原因造成退货回炉,其产生的壹切费用由生产当班承担,当班跟班主任负连带理责任,承担相应责任罚款

22. 严禁低温炒渣,如因铝渣温度过低,炒灰时造成的堵眼,铝灰炒不干净(铝灰含铝量不超过10%),处以炉前当班次每车100元罚款。如因高温铝渣处理不及时,造成铝渣过烧,造成公司损失,每次罚款100~200元,重复出现,加倍处罚!当班跟班主任负连带理责任,承担相应责任罚款

23. 炉前必须严格执行《炉前生产工艺》,按章操作。如正常生产,车间规定电解铝水的烧损率为0.85%,油耗为3.5kg/T. 当月油耗节约分,按当月采购价格的10%励给炉前(炉前4个班平均分享)。此考核数据以公司财务核算为准!当班跟班主任负连带理责任,承担相应责任罚款,同样享有相应金分配。

24. 炉前工使用的壹切耗材均执行《生产考核标准表》,超出分由公司承担50%,自己承担50%;节约分同样由公司占50%,员工占50%,以上各款项在

样享有相应金分配。

25. 铸造岗位要严格控制工艺,如有违反操作工艺数据及要求的处以每次50元罚款,如生产出来的铝棒通不过低倍检验,每次罚款320元。如因铸造原因造成客户投诉,每次罚款320元。 (90#转速不大于135转/分、100#转速不大于130转/分、120#转速不大于125转/分、127#转速不大于120转/分、150#转速不大于105转/分,178#转速不大于90转/分,放水温度均不超过735度,不得少于720度)。当班导负连带理责任。

26. 如因铸造原因造成铝棒报废回炉,按生产成本价280元壹吨计算罚款(如因设备等特殊原因例外),该款项在当月工资中扣除。如因铸造原因造成退货回炉,其产生的壹切费用由生产班组自行承担并在当月工资中扣除。当班跟班主任负连带理责任,承担相应责任罚款

27. 铸造工使用的壹切耗材均执行《生产考核标准表》,超出分由公司承担50%,自己承担50%;节约分同样由公司占50%,员工占50%,以上各款项在当月工资中兑现当班车间及机修工负连带理责任,承担相应责任罚款,同样享有相应金分配。

28. 化验参数不达标,或电解铝水成分异常(主要是99.60%品位铝水),不及时上报或瞒报者,每次罚款100元;由此而造成质量事故退货,其产生的壹切费用由事故责任人自行承担并在当月工资中扣除。当班跟班主任负连带理责任,承担相应责任罚款

29. 化验工使用的壹切耗材均执行《生产考核标准表》,超出分由公司承担50%,自己承担50%;节约分同样由公司占50%,员工占50%,以上各款项在

样享有相应金分配。

30. 质检员壹定要认真、细致核实产品规格、标签和化验炉号、发货单位,然后出具质量证明书,如检查不相符将处以每次100元罚款。如因质检原因造成投诉处以当事人200元壹次罚款。造成退货回炉,其产生的壹切费用由当事人自行承担并在当月工资中扣除。跟班主任要对堆放在车间的铝棒严格理,发现问题要及时找到相关责任人,记录并上报公司处理。

31. 发货员在接到发货通知单后,要及时组织发货事宜。发货前要认真核实质检员提供的质量证明书上的产品规格、数量、质量要求,收货单位、收货人详细地址等相关事宜。

32. 叉车岗位操作人员必须认真学习并严格遵守操作规程,熟悉车辆性能和操作区域道路情况。掌握维护叉车保养基本知识和技能,认真按规定做好车辆的维护保养工作。叉车运行时,载荷必须处于不妨碍行驶的好低位置,门架要适当后倾。除堆垛或装车时,不得升高载荷。叉车厂区安全行驶速度5公里/小时,进入生产车间区域必须低速安全行驶。如因自身技术或操作原因,造成铝棒表面刮痕、拉伤等,按每条铝棒10元罚款。如人为原因甩棒造成铝棒回炉的按280元/吨的生产成本罚款当班跟班主任负连带理责任,承担相应责任罚款

33. 叉车工必须服从仓库统壹安排,违者影响生产,将壹律无薪解雇。各叉车工必须要有高度的责任心和敬精神,不能适应本职工作的壹律辞退。

34. 叉车工使用的壹切耗材均执行《生产考核标准表》,超出分由公司承担50%,自己承担50%;节约分同样由公司占50%,员工占50%,以上各款项在当月工资中兑现当班车间及机修工负连带理责任,承担相应责任罚款,同

样享有相应金分配。

35. 天车工必须要熟读《天车操作规程》,上班前壹定要认真阅读交接记录,运行前要空载试验,检査刹车等关键位。运行时要先鸣号,严禁非操作人员在未经导允许的情况下擅自操控设备,发现违规操控罚款200元壹次!违规操控引发安全事故由当事人自行承担事故责任!交接工作到位隐瞒安全事故、安全隐患罚款320元壹次!对不适应本职工作的壹律辞退。当班跟班主任负连带理责任,承担相应责任罚款

36. 天车工使用的壹切耗材均执行《生产考核标准表》,超出分由公司承担50%,自己承担50%;节约分同样由公司占50%,员工占50%,以上各款项在当月工资中兑现当班车间及机修工负连带理责任,承担相应责任罚款,同样享有相应金分配。

37. 各生产单位当月不发生安全事故,励当班班长安全生产100元,跟班主任200元;各生产单位发生500元以下的安全事故当班班长无安全。如发生500元以上的安全事故,将根据事故原因及造成的损失,处以责任罚款,造成重大损失的要追究相关责任人责任!当班跟班主任负连带理责任,承担相应责任罚款

附:生产考核标准表

生 产 考 核 标 准

范文二:安全生产理考核制度

安全生产理考核制度

第壹章 总 则

壹、为保障企各项生产、经营活动安全、文明、高效和有序进行,特制定本制度。

二、本制度是企对员工违章、违纪违规行为理考核的基本制度,与此相关的制度应在本制度基础上进壹步细化、量化、说明和补充。

三、实行教育与处罚相结合的原则,达到教育员工、规范理和杜绝各类违章违纪违规的目的。

第二章 劳动纪律

壹、迟到、早退每次罚款20元,迟到早退超过30分钟罚款30元、超过1小时罚款50元,超过2小时罚款80元,超过4小时的按旷工半天处理,超过6小时的按旷工壹天处理。

二、睡岗、脱岗、串岗行为每次罚款100元。在岗员工吃饭时间不得超过30分钟,同岗位或互相照看的岗位不得同时吃饭,否则均按脱岗处理。

三、上班期间看小说、杂志、手机、上网游戏、干私活的按脱岗处理。

四、旷工半天罚款100元,旷工1天及1天以上的按每天罚款200元。

五、旷工年累计达7天或连续达3天的解除劳动合同。

六、无故不参加各种培训、学习、会议的每次罚款50元。

七、工作中有消ji怠工行为的每次罚款50元。

八、不服从工作安排调度的给予停工教育半天处理,停工期间不享受任何薪资待遇;停工教育仍没有正确认识的可作继续停工教育处理或作待岗处理,期间不享受任何薪资待遇,并处每停工半天罚款50元;经停工教育后作重新安排仍不服从工作安排的可作解除劳动合同处理。

九、当班时间离岗不请假、不登记,按脱岗处理处罚100元。

十、不服从工作安排,无理取闹处罚责任人100元,影响生产和工作秩序的加重处罚。

第三章 安全

壹、在厂区内吸烟的处以500元罚款,有第二次吸烟行为的,壹律处以1000元罚款解除劳动合同。

二、无证动火、超范围动火的处相关责任人1000元罚款

三、未经批准,无防范措施入罐、登高的,相关责任人处以500罚款

四、违章带电作、违章停送电、违章起重、违章动土作的相关责任人处以500元罚款

五、摩托车、电瓶车擅自进入生产区域的或未按规定熄火推行的处以100元罚款。自行车擅自进入生产区域的处以30元罚款

六、擅自使用汽油等易燃危险品洗手、洗涤、擦洗设备、地面或其他品等,处罚300元。

七、未经批准擅自带小孩进入厂区者处以100元罚款当班门卫处以100元罚款

八、未按规定存放、装卸、、使用危险品的处以500元罚款

九、擅自动用消防、安全器材的,造成消防、安全器材损坏的,未按规定消防、安全器材的,随意堆放品堵塞消防通道的处以200元罚款赔偿另计)。

十、擅自使用未签订安全合同”的施工队伍或人员进行施工的处以500元罚款

十壹、班中、班前(4小时内)饮酒的处以200元罚款并不得上岗操作

十二、安全考试不合格者每次罚款30元;属上岗操作考核,考核不合格者不得上岗操作。未经三#安全教育或转岗教育合格上岗的对用人者按每人次处以50元罚款。新员工进公司未按规定进行三#安全教育,处罚相应责任人50元。

十三、未按规定穿戴劳动防护用品的每次罚款20元;有壹例未按规定穿戴的对进入生产区的处门卫责任人20元。

十四、未按规定进行安全检查、隐患整改的每次罚款100元。 十五、其他壹般性违反安全规定、违章作、违章指挥行为,处以100元罚款。严重违反安全规定、违章作、违章指挥及其他无证

行为处以1000元罚款

十六、不服从安全理人员理的处以100元罚款

十七、构成事故的按事故处理。

十八、按规定应该佩戴安全帽的作场所不带安全帽的,壹次处罚20元。

十九、操作人员不穿工作服,壹次处罚10元。

二十、在岗位或厂区赤膊或敞胸露怀,壹次处罚50元。

二十壹、工作不负责任、弄虚作假,处罚责任人50元,造成损失视情况加重处罚。

二十二、下达隐患整改的项目,未按规定时间完成的又无情况说明、又无防范措施,有壹次处罚责任人100元,造成事故的按事故处理。

二十三当班岗位有两人以上违纪被查,除扣罚违纪人的同时,追罚当班工段长50元,分厂厂长100元。

二十四、发生壹般事故或未遂事故,隐瞒不报或谎报壹经查实,按照逐#上报的原则,追究瞒报者或谎报者的责任,处罚500元;性质恶劣的处罚1000元。

二十五、在宿舍私拉乱接电源或使用大功率的电器,造成严重后果的,根据损失追究责任人的50%的赔偿,情况严重移交司法处理。

二十六、发生各类事故未按“四不放过”的原则进行处理的,处罚责任人200元,防范措施不到位处罚责任人200元。

二十七、未按规定进行交接班或交接不清或引发损失,处罚责任人100元,发生事故按事故处理。

二十八、仓理混乱,原材料、机料或成品、半成品不善,造成损失的处罚责任人100元(损失赔偿另计)。

二十九、发生各类事故,当班人或发现人必须立即将事故现场的大致情况,快速上报给门导,门导在接到事故报告后在15分钟之内上报分导或总经理。发生各类事故后30分钟之内没有向公司导汇报的将逐#追查原因及责任人。对违反此项规定的相关责任人罚款200元。

第四章 环

壹、 安全环保负责环保日常理,各分厂负责本范围环保具体工作理。擅自处理和排放废水的,处以1000元罚款

二、 未经规定擅自厂区内堆放、处理固体废弃的,处以200元罚款

三、 运输、存放操作不当造成危废泄漏的处以200元罚款

四、 未按规定运行环保设施的处以200元罚款

五、 未经许可随意用水冲洗车间地面的每次处以50元罚款,造成雨水网污染的处以200元罚款

六、 其他壹般违反环理制度、规定的或造成环境影响的行为处100元罚款,严重违反环理制度、规定的行为处500元罚款

七、 不服从环保理人员理的处以100元罚款

八、 因工作失误导致上#检查出现不合格项的,责任人处500元罚款

九、 构成事故的按事故处理。

第五章 工艺

壹、违反工艺指标的每次罚款100元,对严重违反工艺指标的行为每次罚款300元。未经批准,生产擅自修改既定工艺指标、操作规程的行为每次罚款1000元。

二、违反操作规程的每次罚款50元,对严重违反操作规程的行为每次罚款200元。

三、工艺指标、操作规程未按程序制定、修改、批准的罚款200元。

四、未按规定要求填写操作记录的罚款20元。

五、生产中或操作记录有弄虚作假行为的,处200罚款

六、壹般性违反工艺、生产理制度、规定的罚款100元,严重违反工艺、生产理制度、规定的罚款300元。

七、不服从生产理统壹调度的,处以200元罚款

八、构成事故的按事故处理。

第六章 设备

壹、违反设备操作规程使用设备的罚款100元。

二、未按规定加油润滑的罚款50元,未按规定检查、巡查、保养

设备的罚款50元,未按规定检查、保养重点设备的罚款50元。

三、未经设备员同意与鉴定,带故障运行设备的罚款200元。

四、未按规定对设备进行检修的罚款100元;重点设备未按规定检修的罚款300元。

五、设备没有设备台帐、未按规定做好检修记录的每次罚款30元。

六、设备检修、安装、施工前后未征得岗位同意、未按规定交接的每次罚款100元。

七、设备、道、阀门、材料选型、安装、使用错误的罚款300元。

八、工具、用具、器具私自带出使用的,处以100元罚款私自带出不归还的按盗窃处理。

九、其他壹般违反设备、检修、保养理制度、规定的行为,处以100元罚款。严重违反设备、检修、保养理制度、规定的行为,处以300元罚款

十、不服从设备理的处以100元罚款

十壹、构成事故的按事故处理。

第七章 质量

壹、违反分析操作规程规定的每次罚款20元,因此造成仪器损坏的另按实际损失额的10%-30%予以处罚。

二、未按规定进行分析、检验或未在规定时间内完成分析、检验工作的每次罚款50元。

三、分析数据、结果误差超过规定范围的或影响正常生产和检验需要的每次罚款50元。

四、生产现场产品包装外观不符合质量标准的每次处20元罚款,包装计量不符合质量标准的每次处20元罚款,同壹生产区域出现两个生产岗位有上述违规行为的,连带处罚工段长及分厂长各50元罚款

五、原辅材料、产成品、样品或标样因、使用、操作不善造成质量影响的每次(批)罚款50元。

六、未按规定填写相关原始数据、记录、报表签字确认的,每

罚款30元。

七、质量控制、检验过程中有弄虚作假行为的罚款200元,情节严重的解除劳动合同,给公司造成损失的另行追究。

八、壹般性违反质量理制度、规定的罚款50元。严重违反质量理制度、规定的罚款200元。

九、不服从质量理的罚款100元。

十、构成事故的按事故处理。

第八章 清洁文明

壹、机器、设备、地面、墙壁等岗位卫生、办公室卫生不达要求的罚款30元。操作失误造成环境卫生影响的罚款50元或并入工艺理处理。

二、随地吐痰,乱丢瓜皮果壳及其他杂罚款20元。

三、工具、用具、料杂乱无序的罚款30元。

四、车辆乱停乱放、料洒落、车轮、脚下带料、乱写乱涂等造成现场环境影响的处以100元罚款

五、检修及各种作后未及时清理现场的罚款30元。

六、宿舍卫生达不到要求的罚款30元。

七、影响他人休息、影响他人卫生的罚款30元。

八、不服从清洁文明理的处以50元罚款

第九治安

壹、有偷窃行为的处10倍金额的罚款,情节严重的,解除劳动合同并送公安机关处理。

二、在公司内滋事、斗殴处以500元罚款,并承担相应的医疗、误工、营养费和公私财损失等,情节严重的解除劳动合同直至移送公安机关处理。

三、在公司酒后闹事处以500元处罚,造成公私财损失的照价赔偿。情节严重的解除劳动合同直至移送公安机关处理。

四、对有意破坏生产、破坏公的行为处以1000元罚款并承担相应损失,触犯刑律的交司法机关追究法律责任。

五、未按规定私自带入外单位人员的处以100元罚款,造成泄密的按规定追究经济和法律责任。因门卫失职造成外单位人员按规定

进入处以100元罚款

六、因不善丢失、私自存放或带出化学危险品处以1000元罚款,并承担因此而引发的壹切后果和相关法律责任。

七、由于防范不力或工作失职,造成品、现金、重要文件、帐册等失窃,除赔偿相应损失外,必要时还应追究相应行政责任。

八、擅自聘用证件不齐的人员,或未按规定办理有关手续,对责任人处以500元罚款,并承担相应责任。

九、员工如因违法、违纪受到公安机关处理的可解除劳动合同。

十、其他违反治安理的行为按有关规定处理。

第十章 事故

壹、对壹般性工艺、生产事故处以500元罚款,对于重大工艺、生产事故处以2000元罚款

二、对壹般性设备事故处以500元罚款,或承担直接损失的20%-30%。对于重大设备事故处以2000元罚款,或承担直接损失的10%-20%。

三、对壹般性料损失事故处以200元罚款,或直接损失的20%-30%。对于重大料损失事故处以2000元罚款,或承担直接损失的10%-20%。损料属于易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀类的加重处理。

四、对壹般性质量事故处以300元罚款,对重大质量事故处以1000元罚款

五、对壹般性环保事故处以500元罚款,对重大环保事故处以3000元罚款

六、对壹般性安全事故处以2000元罚款,对于重大安全事故处以5000元罚款

七、对于重特大事故另行处理或由有关门处理。

八、对事故责任人除处以经济处罚外,还可给予相应行政处理或移交司法机关处理。

九、不属于违章造成的轻伤事故,歇工1-15天之内,事故责任人罚款50元;歇工30天之内,事故责任人罚款100元;歇工60天罚款200元;歇工90天罚款300元。

十、因违章造成轻伤事故,根据违章性质,事故责任人罚款200元;歇工30天以上加罚100元;歇工60天以上加罚200元;歇工90天以上加罚300元。同时考核当班工段长和分厂长罚100元,安全员罚款100元。

十壹、门或分厂壹月内发生两起轻伤事故,追罚门或分厂负责人500元。

十二、发生重伤事故除责任人罚款300元,门及分厂负责人罚款500元,工段长300元,安全员300元,综合经理500元。

十三、发生重大事故按照公司有关事故处理规定及事故责任分析,对相关责任人进行处理。

十四、关于轻伤及皮肤过敏、中毒治疗的补充规定:

①员工发生轻伤或皮肤过敏、中毒等症状,需去医疗机构检查治疗的,正常情况下须先说明情况,由门备案后进行检查治疗;

②特殊情况或重伤员工,可先抢救治疗后补办备案手续; ③上述情况未经过门备案的,原则上医疗费用自理

④未经过公司同意擅自在其他非指定地点就诊的医疗费用,原则上不予以报销

第十壹章 制度

壹、公司根据工作理需要不断制定和完善各项理制度和规定,公司员工应认真学习并严格执行。凡壹般性违反公司各类制度、规定行为均可以处以300元以内处罚,严重违反公司各类制度、规定行为处以500元罚款并可以解除劳动合同。

二、公司的各项制度、规定、规程或以公司名义发布的各类通知、规定、要求、活动等,应由门起草,分审核,总经理批准。门的各类规定、通知、要求、活动等均应经分导批准实施。

三、公司内各#的各项通知、要求和规定必须得到上壹#导批准,分厂的通知、要求、规定等要报办公室备案存档。

四、公司及所属各门所发布的通知、通报、制度、规定等各类文件,必须有发布单位主要负责人签字盖章

第十二章 考核

壹、各门负责对本单位员工的考核工作,考核情况要及时公布

并做好记录台帐,每月底前将当月的汇总情况上报。

二、综合工作职责对专项理进行考核,考核情况应及时通报被考核单位,考核金额在当月工资中扣除。被考核单位应及时分解考核情况并在3日内反馈至考核门。

三、人力资源汇总各考核情况并在个人工资中核减。对无法从工资中核减的或外单位人员罚款,由办公室统壹汇总送财务处理。

四、本制度主要是针对个人行为,可参考适用于针对门的考核,在针对门考核时应根据具体情况作相应调整,但不得低于本制度标准。

五、对于重复性、情节特别严重、造成事实后果的行为均可以加重处理力度,对于理人员处理不得低于壹般员工。

六、对于严重违章、违纪违规或构成事故的行为,除经济处罚外,还可根据需要进行在岗教育或停工教育直至解除劳动合同。

七、外来人员在公司内出现违章、违纪违规现象参照公司的制度规定执行。

八、对于壹般性问题属门、工段自查并主动处理上报的,对门、工段免于处理,内处罚不上交,作为内先进员工的励或进行二次分配,但不得结余。对于重大问题壹律按规定执行,同时追究相关导责任,所有相关处理不重复,有相关重复分应合并综合处理或靠好高的处理,在工资中体现。

九、遇有弄虚作假、故意隐瞒和包庇的行为,以违章、违纪违规行为者同等论处。遇有不负责任、失察失职行为根据情况进行处理。

十、对于打击报复、有失公平行为必须加以纠正并给予处罚,对情节严重的要调离岗位或停止其职务。

十壹、员工拒绝违章,任何人不得进行处罚和刁难。

第十三章 附 则

本制度与家相关法律法规或上#制度规定有抵触的按家法律、法规或上#制度、规定执行。本公司其他制度、规定与本制度有抵触的按本制度执行,本制度未涉及到的原制度、规定仍然有效。

本制度自发布之日起执行。此制度的好终解释权归公司所有。

文三:安全生产目标理考核制度

安全生产目标理考核制度

为了做好我台安全生产工作,预防安全事故,促进生产,根据中心有关规定,结合本台实际,制定本制度。

壹 ﹑ 安全生产理。

1.坚持“安全第壹、预防为主”的方针,认真执行家有关安全生产的法律法规和方针政策,落实中心有关安全生产工作署,并按要求将我台落实情况上报中心。

2.建立健全我台安全生产责任制,逐#签订安全生产目标责任书,逐#考核。

3.每季度至少召集壹次全台职工会议,研究安全生产工作和防范重特大安全事故的措施。会议内容应成纪要,会议确定的防范措施要认真组织落实

4.建立健全我台安全生产工作机构,配备安全生产工作人员,保证其有效开展工作。安全生产工作人员必须进行专门的安全生产教育和培训。

5.确保我台安全生产资金投入,加大安全基础设施建设和重大事故隐患治理的力度。

6.建立健全我台安全生产检查制度,对有关安全生产法律法规、规章制度的贯彻执行情况进行经常性检查,对检查发现的隐患和问题及时处理,检查和处理情况要做出书面记录。

7.广泛开展安全生产宣传教育和培训工作,宣传《安全生产

法》、《道路交通安全法》、《消防法》等有关安全生产法律法规,组织开展“安全生产月”、“119消防日”、竞赛等活动。特种人员和有关理人员必须按照家规定持证上岗

8.按照中心有关规定及时、准确上报发生的各类事故、不得隐瞒、谎报或者拖延不报,并按照“四不放过”原则进行严肃处理,落实安全生产责任追究,规定时限内结案率达到100%。

9.建立健全我台安全生产应急救援预案,完善应急救工作机制,提高救援水平,增强抢险救灾能力。搞好重大危险源普查登记,加强重大危险源监控工作,建立生产安全预警机制。 二﹑ 安全生产控制指标:杜绝特大事故,有效遏制重大事故,好大限度地减少壹般事故。

1 安全生产目标理考核期为每年9月1日至次年9月1日。 2 安全生产目标理考核采用百分制。

壹 评分标准:

(壹)能够认真学习《安全生产法》、《广播电视条例》,严格遵守《安全生产法》和其它有关安全生产的法律、法规,并具有较高的政治思想素质,坚持原则,作风正派,积ji参加本台各项安全生产教育活动。(优:20 良:15 中:10 差:5)

(二)在我台组织的安全生产、安全播出事故应急救援预案演练中,能够熟练掌握应急预案。(优:20 良:15 中:10 差:5)

(三)能为本台的安全生产、安全播出提出合理化的建议和意见,及时发现并报告事故苗头,在事故处理和隐患排除中表现突出。(优:20 良:15 中:10 差:5)

(四)爱岗敬,无私奉献,遵纪守法,全面完成年度安全生产、安全播出工作目标。(优:20 良:15 中:10 差:5)

(五)积ji配合导对安全生产、安全播出实行监督理,敢于抵制违章行为,制止违章作,严格遵守安全生产、安全播出的各项制度和操作规程, 在壹年的工作中没有出现差错和事故。(优:20 良:15 中:10 差:5)

安全生产控制指标按照事故性质、后果轻重、责任大小和安全生产指标控制率予以量化计分:

(壹)直接导致壹起重大伤亡事故,扣减20分。

(二)直接经济损失在1万元以上10万元以下的重大事故每发生壹起,扣减10分。

(三)直接经济损失在10万元以上的重大事故每超出壹起,扣减20分。

二 惩办法:

五项成绩总和达好高者被评为先进个人,励400元。 五项成绩总和好低者被评为好差个人,罚款 400元

范文四:家具厂生产理人员绩效考核制度

家具厂生产理人员绩效考核制度

壹、目 的

为了迎合日趋激烈的市场竟争,进壹步调理人员积ji性,提高工作效率与整体凝聚力。优化资源配置,以好低廉成本准时,准量的生产出优质产品。为企提供更为宽裕的市场竟争的优势空间,促进企、良性、稳步的持续发展。

二、实用范围:

生产全体理人员。

三、好终解释权:

总经理

四、具体内容

1、工资制度

1.1 对现有工资制度进行调整为原有基本工资80%+原有基本工资65%的罚浮动工资。

1.2 基本工资80%即为好低保底工资。浮动工资55%即为罚幅度,即好高工资源为现有工资的145%。

1.3 原有工资65%的罚、浮动工资,属绩效考核范围,由绩效考核成绩衡定其罚数量。

2、绩效考核内容

2.1门产值考核

2.2进度控制考核

2.3品质控制考核

2.4成本控制考核

3、绩效考核具体标准

为了便于考核统计,所有绩效成绩均以分为统计单位(1分=5元)。

3.1、门产值考核

根据现目前工厂实际生产能力(各门人员配置均衡前提下,现有场地设备)。

在工厂资源充足的前提下,各门月产值均需保持在200万以上,对超出此标准的各门,给人员超产值的0.05%予以励对未能到此产值标准门,给人员0.1%予以惩罚。(因停电机器故障,人员浮动等则视情合理调整)达标10分。

3.2、生产进度控制考核

需合理按排生产、按时、按量完成厂所下达的每日生产计划、急赶!补件返修等生产任务。

3.2.1、 除原材料采购到位设备故障等非本门因素外而造成进度延期,打乱后序门及整件进度时,按2分/壹天对予以处罚。超过壹天,加扣2分/天,以此类推,且壹月不可超过3次。超标按4分/次进行处罚(另扣组织协调,导能力分),月内能将处罚保持在2次以下(含2次)将予以20分励。

3.2.2上序延期而后序门能及时弥补跟进、或本门能提前完成生产计划,予以4分/天励.月超5次者,加2分/天(另组织协调导能分)。

3.2.3、各门产品交接必须整套进行;尾数清理工作不得超过发货日期后2天时间(面油不超过3天),若在生产中因尾数清理不及时、或板件、不配套发放,而造成后工序工作停滞不前现象。则对责任,予以4分/次处罚。造成严重进度影响(如不能满足客户交期)将另给予以6分/次重罚,且月累积不可超过4次,否则加罚3分/次(非本门原因造成不能按期时除外)。月累积处罚保持在2次以下,将予以10分励。

3.2.4、 车间跨门的返修件、补做件,客户订做、补件、返修件以及急赶产品,各

门必须予以优先作,并按厂规定之日内完成并第壹时间交入下壹工序,如因未按时完成或完成后不交接入下壹工序而造成产品停滞,影响进度,将予以3分/天(或次)处罚。月积无此项受处罚予以20分励。

3.2.5、 料仓在板材、五金、油漆、纸箱等原材料或生产辅助材料以及包装所需五金配包必须根据计划按时完成到位,若因生产或辅助材料,设备未及时到位,而造成生产进度停滞不前时将予4分/次处罚,且月积不超3次,否则加扣2分/次。因原材质量原因返回厂商而未及时跟踪到位予以2分/次处罚。(月积将处罚保持在3次内(含3次)予以10分励。

4、品质控制考核

门品质控制标准

4.1木工

4.1.1开料、锣机不良率控制在3%,排钻不良率控制在0,若累积出现2次小型可挽回且在木工门发现的质量事故,木工门负责人(如锣机组长)扣2分/次,且月累积处罚不超过十次;否则,加扣2分/次 .若出现重大批量品质事故或品质事故未在本门发现处理而流入下壹门被后序工序发现时,予以人员6分/次处罚(另进行成本控制处罚)且月累积不超过三次,若超标则加扣4分/次。若月无重大批量品质事故且小型批量事故保持两次内予以15分。

4.1.2榨板脱胶、爆裂、凹凸不平变现象不良率控制在≤5%,若累积两次超标,人员将扣2分/次。若流入下壹工序发现造成损失扣4分/次(另扣成本控制)月累处罚不得超过3次否则加扣2分/次,月积处罚在2次以内将予以人员10分予以励。

4.1.3板件划伤、缺边角等壹些表面品质问题而并非结构原因应控制在≤8%,且必须在本门发现修补、若累积超标3次或流入下壹门返工则扣2分/次,月积处罚不超过3次,否则加扣2分/次,月积处罚在2次以下(含2次)予以人员10分励。

4.1.4预埋件的漏件漏上现象必须完全杜绝,控制在零。若累积3次在后序门发现,则扣4分/次,月累处罚超过3次加扣4分/次,后工门发现将予以4分/次励。月累积处罚在2次内将(不含2次)予以10励。

4.1.5封边

封边的不良率应控制在≤5%,若连续3次超标,且在本门发现并能及时做出返修给予人员2分/次处罚,若流入下壹工序造成损失或月累超过3次处罚的将扣以5分/次(另扣成本控制分)(除机器因素造成封边返修外)月累处罚在2次内(含2次)将予以人员10分予以励。

4.2贴面

4.2.1灰磨

所有灰磨后的产品,必须平整、光滑、无明砂痕、不变。保持原有棱角顺畅,无凹凸不平现象且尺寸、状、厚度符合要求,返工率必须控制在≤10%,若连续3次超标,则扣2分/次且月积不超过5次,否则

,加扣2分/次。不可有打变等重大质量事故,否则扣5分/次,月积超2次加扣2分/次(造成损失扣成本控制分)若月累处罚在4次内,将予以15分励。

4.2.2贴纸

贴纸的不良率应控制在≤5%,若连续3次超标,且在本门发现并能及时做出返修给予人员4分/次处罚,若流入下壹工序造成损失或月累超过3次处罚的将扣以5分/次(另扣成本控制分)(除机器因素造成封边返修外)月累处罚在2次内(含2次)将予以人员15分予以励。

4.3、涂装

4.3.1,底油在流油、针孔返白、脱层、少油、损伤等不良率的整体范围应控在≤10%,连续2次超标时扣2分/次,若月累积超标处罚4次或超标且造成前工序返工现象,则给予处罚4分/次。月累处罚在3次以内(含3次)将予以人员15分给予励。

4.3.2,油磨乃涂装至关重要门,因此对砂穿、透色并透底损伤、凹凸不平,缺边、缺角、砂痕等不良率控控制必须在≤5%若连续2次超标并在后序喷涂后发现将人员予以2分/次处罚,月累处罚3次将予以4分/次处罚。若月累处罚在3次以内(含3次)予以人员25分予以励。

4.3.3,面油在尘粒、流油、少油、桔皮及返白、针孔损伤、色差等不良率整体应控制在≤10%,若连续3次超标而造成返工将予以人员3分/次处罚,若因上序工作(跟本门有关)遗留问题未检查,而造成返工或因调错油漆比例 .做错颜色而造成批量返工将视情节予以5-10分处罚(另扣成本控制分)月累处罚在3次以内(含3次)且无重大批量处罚给予25分励。

4.4、包装

4.4.1、 安装产品件,必须整件结构平稳、牢固,无弯曲、变、倾斜、五金脱胶现象,不影响装配与使用功能。此些不良率应控制在≤5%。若在本门发现或在未出货前发现连续2次且数量ji少情况下,予以人员2分/次处罚,若数量较大或累次出现则视情节给予5-10分处罚。若月累处罚在2次内(含2次)予以人员15分励(无重大批量事故前提下)。

4.4.2安装与包装件划伤、损伤(可返修好)整体不良率应控制在≤3%,若连续3次超标 人员扣3分/次,对损坏无法修补需要补件的,超过3次(含3次)予以3分/次处罚(另扣成本)。月累处罚超过3次加扣2分/次,若月处罚在3次内(含3次)将予以15分给予励(无重大事故前提下)。

4.4.3 件少包、漏包、不配套、错包现象要严格杜绝,壹经发现或客户投诉(核实无误)将予以人员5分/次处罚,月积两次将加扣5分/次。月累无此处罚予20分励

4.4.4包装不当而造成件划伤、损伤、被客户投诉2次(经核实无误)予以人员4分/次处罚。若月处罚在2次内(含2次)给予10分

励。

4.5、材料仓

4..5.1、 所有特殊五金配件玻璃、纸箱必须进行全检、尺寸、状、材料必须符合图纸与生产要求,此不良率必须控制在≤3%(玻璃多0MM、少1MM)对超过标准而收货造成品质问题予以2分/次处罚(另扣进度分)。

4.5.2用五金件不良率≤5%,若超标2次予以2分/次处罚(另扣成本分)。

4.5.3所用五金配件必须准确无误,不良率为零。若出现少五金现象投诉或发现都将予以人员4分/次处罚,若能将此控制在每月2次以内,将给予人员6分励。

若4.5.1、4.5.2、4.5.3月内累积处罚保持在6次内(含6次)将给予人员30分予以励。

4.6生产资料

所有生产资料必须确定无误后方可发放使用若在使用过程中,因技术图纸问题,或更改不彻底而导致品质、进度延误,原材料浪费,将视情节予以2-10分的处罚给予相关审核人员。

4.8人员若能在月内将本门品质状态较上月有明显好转或本月品质罚款(不含励)≥-10分,将另予以5-10分的励。

5.成本控制考核(制造成本)

人员必须严格控制本的失败成本(包括不合产品所造成二次与再次成本,客户投诉返修所造成的损失成本)与原材料的利用与再利用,对机器设备、刀锯、砂纸、生产工具等辅助成本的控制。以好低成本生产出好大的产值。

5.1门作人员因作不当等人为因素而造成的失败成本金额在200元以上(含200元)将予以2分/次处罚,且月累不超过2次,超标将加扣2-4分/次(另扣品质成本)

5.2因本门原因造成客户投诉需工厂赔偿或派人出差维修现象将予以4 分/次处罚(另扣品质分)。

5.3若在本门发现两次原材料浪费重大现象(如开小料用大板、调错油、倒油等)将予4分/次处罚。

5.4、若连续两次受到控(仓人员)投诉门生产辅助成本过高情况,将扣2分/次。

5.5、能将重大失败成本(200元)月保持在2次以下(含2次)或无 控人员投诉与原材料重大浪费现象可给予5-15分励。

6 ,现场组织协调、导、服从理意识、工作改进意见的考核、环境卫生的考核将由厂人员视具体情况进行考核罚。

7,安全与消防意识考核

人员必须以安全生产第壹的意识动员体人员积ji参与安全防范意识活动,及时排除、预防安全与消防隐患。

7.1、对月内无生产安全事故(如工伤)消防事故门将给予8分以上的励。

7.2、月出现两次人为操作不当而致使的工伤事故,将予以人员2分/次处罚。

7.3、机修人员必须定期时对工厂的线路、机器设备(尤其是油房)进行检查,监督并督促进行清理、

保养工作,消除消防隐患。若因思想麻痹造成安全,消防事故将视情节予以严惩。

8 ,资料设备的维护考核

8.1、生产资料包括生产数据、技术图纸、板件跟踪单等壹切生产相关的在车间流动的文件与图纸,各人员必须督促门人员进行维护回收工作。若发现资料遗漏、外泄、损烂等现象。将视其情节予以人员处罚,对发现举报门予以嘉。

8.2、设备的维护考核由机修人员进行月考核后交厂评核后进行5-10分罚。

以上绩效考核制度只是壹种促进理的监督手段而并非以罚款为目的。因此望各人员相互监督,以使提高企、整体效益,以实际行动来回报企、回报社会。

范文五:安全生产理及综合绩效考核制度

1 目的

1.1 安全生产相关的法规制度要求,公司必须建立有效的绩效考核制度,从而达到实现安全

理的长效机制;

1.2 有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻,从而达到规范公司的生

产活动及生产理秩序;

1.3 有效激励员工的生产积ji性,增强班组长的责任感,进壹步提高公司生产安全、产品质

量和公司的市场竞争力。

2 适用范围

本制度仅适用于安全生产、绩效和日常理活动,并配合本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行;

本制度的执行对各门及理人员原有理职责的不做改动。

3 职责

总经理: 主要负责考核监督及协调和考核争议的好终裁决;

安全门: 主要负责安全考核;

生产门: 主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改

技术质控:主要负责工艺操作质量考核、日常理考核和考核工作的协调; 其它门: 配合责任门对本制度的执行。

4 考核内容

4.1 考核依据

考核依据由安全生产、绩效和日常理三分组成。具体见后面的《考核标准》。

4.2 考核原则

4.2.1 本考核的执行必须本着公正、公平原则。壹经发现负责考核的理人员有徇私行为或

不作为行为将严肃查办。

4.2.2 负责考核的人员采取的考核方式壹般是例行检查和随机检查(每天至少检查两次),考

核以见到的事实、行为的结果及经查属实的投诉为根据,任何人不得以各种理由予以抵抗

4.2.3 本制度及后面的《考核标准》分或全内容壹经由职工会议商议确定并经总经理批

发布后,任何人不得随意更改。

4.2.4 考核过程中,涉及的考核项重复的(班组长需涉及到理责任项除外)按扣分好重项

计;班组长本人违规的,除扣违规项的分外,也应扣减其对应的理责任分。

4.2.5 对于检查发现的问题,除扣分外班组相关人员还要立即整改;不能立即整改的,或

班组不能自行整改的,由班组长上报生产门,生产门要书面承诺出整改时间和整改措施。考核人员复查,如整改不合格整改时间内没有完成的,继续扣分。

4.3 考核细则

4.2.1 考核成绩分安全考核、绩效考核和日常综合考核三大项计算,满分为100分,扣完可

继续扣为负数,可扣至金为零止;每月初统计出每位员工的上月得分。

4.2.2 考核的具体分值已在《考核标准》的每项考核依据中给出。

当不需考核《考核标准》中的某项时,该项为缺项,按零分计。要素得分值折算方法 如下:

式中Mi实—实得分值;Mi满—扣除缺项所占的满分值。

4.3 金考核及计算

4.3.1 从考核所涉及原月金的基础提取满勤后剩余分按综合考核。

4.3.2 计算方法按以下公式:

个人考核金(个人原月金的基提础取上满勤后剩余)综分合考核系数 满勤调整平摊

其中:

1.综合及安全考核系数的计算方法分别为:

个人实得的综合及安全考核分数 全综合考核的总分数/考核人数

2.满勤的提取:按满勤总额从金总额中提取

满勤励分全满勤:100元、半满勤50元;

全满勤金100元:每月考勤按生产计划安排的天数出满勤(如因生产计划需要连续两个月满月生产,请假壹天以内的按满勤算),且本月内无迟到、早退旷工

半满勤金50元:每月考勤按生产计划安排的天数,请假壹天的(因生产计划需要连续两个月满月生产时,可以请假两天),且本月内无迟到、早退旷工

其余不给满勤。

3.调整平摊:初步计算金后超出或不足金总额分按人数的平摊,用于调整使实发金总额与应发金总额壹致。

4.4 考核标准

* “理责任”项:只对班组长考核,其他员工不需考核

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