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《行政工作总结》

来源:互联网收集 日期:2018-03-03 17:23:38 分类:策划书范文 阅读:
范文壹:行政工作总结

行政工作总结(壹) 自建厂以来就做行政这个位置,有好多感触,也有好多遗憾,好多事情都没花精力去做,很对不起导对我的期望。 1、行政是制度拟订的带头人,所以收集问题、拟订、改善制度是行政壹项工作。所以壹旦手头没事,就应该到下面走走,交流交流,收集收集问题,壹壹做好记录,能自个想办法解决的解决,不能独1立解决的,就找相关门配合解决。要做好这件事切记壹定要每个问题都解决。 (本人在做这方面工作未做好的原因有如下几点:①老解决问题,本人缺乏耐心,做了壹段时间就松懈了,就选择几个大问题去解决②有些问题自己解决不了,倍受打击就不去解决了,因为觉得不解决工厂也能转③手头事情太乱,工作习惯不好,所以未能养成记录问题和走访收集问题的习惯) 2、时刻了解制度的落实情况,shou先你要牢记此项制度的内容,才能在不看制度的时侯,就能第壹时间想出此项制度,才能评出此做法是否违反规定,才能教育、罚。并且要持之以恒的观察监督。 (本人在这方面未做好的原因是①老有不可抗拒的因素去破坏这个制度,本人能力有限阻止不了,时间壹长对此项制度情况就漠不关心了②有些制度本身就缺乏合理性,本人心里没有按照试行、改善的理念去看待,所以就对此制度不闻不问了③未养成经常下去走动、询问制度落实情况,也没养成改善制度的习惯,所以也不知道制度的落实情况④对某些制度自己都吃不准) 3、厂区卫生检查,不论各门环境做好做坏,壹个月必须抽出3天来检查,壹方面是督促、另壹方面对做好的是壹种鼓励。 (今年刚来的时候本人就立志要把这块做起来,无奈至今未做好,其原因①自己懒,感觉拿个本子,动个脑筋,评出个1、2、3等,评完了壹贴,能做好的可以表扬,

做不好的都不知道如何让他们改。②此块做也没人知道,不做也没人知道,自己缺乏自觉性

4、与员工沟通,此项必须列入计划中,本月要和谁、谁、谁谈话就像营销每月跑多少-客户壹样,壹定得列入硬性指标中。因为只有和员工沟通了,才能了解他们的想法,才能找出理的不足,才能有问题可以解决(本人在这方面未做好原因以下几点①每次我想到沟通,他们没时间,等他们有时间了我却忘了要沟通②总感觉他们提出问题啊,建议啊,老站在个人角度,也有些问题自我感觉不是合理化建议,所以心高傲的不予采纳,久而久之,对员工的沟通就疏远了③感觉大分员工层次不够,与他们交流观念不壹样,结果,久而久之就打推堂鼓) 5、帮员工编写职生涯规划。大多数员工在做同壹样事情达到壹定时间后就会疲惫,有的想换环境,有的想学技术,有的想到更高层次发展。所有这些必然因素都需要考虑。人的欲望是不停改变的,所以他的因数也将改变。所以怎么帮员工编写职生涯规划才能使员工与企共同发展(此问题未细细想,还没想到好佳方案) 6、给员工培训,有了对员工生涯的规划,为了使大家能够达到目标,除了鼓励大家自己学习,另壹方面公司也得有计划的给大家做培训,所以每年或每月列出学习培训表,这是ISO9000唯壹给我带来的启发。壹般我们公司实情变化太快,还是以每月为周期较好,但壹定记住持之以恒。(此问题也得细细做方案,平时我会私下给他们说怎么做,要承认壹个事实,有人会听,也有人不会听你的)。 有好多问题暂时也想不出了,需要后来人慢慢悟。以上所写只是本人自我认识,君觉得赞同便于借签,如若理解不同无须强同。好后送上壹句话,自己工作好坏的评价方法是:做到老总不会为工厂的事操心,以完全放手于工厂,至于老总是否对你满意,要得到结果的途径便是每月找个时间与老总交流,看哪方面自己还未做好,这时必须让老总实话实说,这样自己才能更好的提高发展。本人曾有壹次收获颇丰的谈话,虽然说的本人怨,信心低落,委屈ji点,但事后觉的本人道路壹片光明,找到壹条通往目标的光明大道,无奈,本人有私人原因不得放弃。呜呼,要想成功,就要学会在批评和挑剔中成长并时刻保持激情。 行政工作总结(二) 在过去的20**年 6 月入职行政以来,在公司总的关怀和直接导下,通过转变思想观念,强化工作意识,提高工

作质量和自身素质,努力围绕行公司中心任务开展工作,较好地完成了全年的各项工作任务。因我是 6 月任职行政的 ,所以目前仅对下半年工作情况进行总结汇报。 壹 基本完成了总经办交给的各项工作任务 在这半年工作中,总经理交给的各项工作任务基本都按时按量完成。 二 坚决贯彻落实公司的各项规章制度 三 认真仔细熟悉本岗位的职责 四 在行政理方面: 1 公司制度的认真执行,严格考勤纪律,不定时的巡查各岗位的工作情况,不定时的检查外出登记,对公司人员工作情况做到心中有数。 2 人事档案理,在霍经理没来之前,也由于前期交接的原因,导致人事档案比较混乱,我就进行了认真的整理归档 统计 做到有据可查依章办理。 3 进行了有关证照的办理,特别是公司资质升#的办理 ,在之前申报的资质资料没完善情况下,在总直接操作和我的努力下,好终在二次申报通过,顺利晋升二#。在安全许可证办理方面,由于前期没及时延期交接,导致许可证不能延期必须重新办理,这需要办理三类人员考试考核两证,之后就赶紧组织建造师考试和找有关办理考核证的延期。现在的手续基本完善,由于刚晋#资质,还需要增加办理三类人员等证件,这是今后工作的重点。 4 之前的人员招聘工作,随着公司务的快速发展以及公司规范化的需求,公司各门对人才的需求成为壹个迫切问题,通过络媒体进行了多次招聘工作,及时为公司招聘所需人才,虽然招聘有些不太理想,但我们通过各种努力,满足公司的发展需求。 五 后勤保障方面 1、行政工作较为复杂和琐碎,壹直以来,我认真做好各门的服务工作,保证了各门的正常运营。 2、前台接待方面,前台是公司对外交往的shou要接触媒介,也是壹个展示对外的重要窗口,前台人员负责接收各类邮寄 报刊 电话转接等,并且协助各门的资料 文件打印和资料整理工作,为各门提供了便利,同时还负责接待公司的来访客户,做好来访人员的引介绍安排等工作,同时拒绝闲杂人员进入公司,保证大家工作环境,受到各门和客户认可。 3、办公用品采购和维修;对于办公用品采购争取做到购买高质易用的产品,在购买时,本着‘货比三家’质量与价格并重的原则,既要买到合适的用品又要好大程度上节省公司开支,对于突发急需而没有库存的特殊用品,我们会马上到市场上购买力争不影响工作。在办公用品维修方面,只要反应到本门,我们就要做到及时 快捷 低费用的 维修原则,决不能影响正常工作。 4、公司成立党支 做为我们公司,我们积ji和街道党工委联系,通过努力和创造条件,向城区委党委交了成立党支的申请,并且批复了我们公司的申请,成立了大铭装饰设计工程有限公司党支。这对公司在今后的健康发展中会起很大的作用和社会影响力。 5、在公司对外事务上,我认真坚持灵活快速有效的方法,基本上完成了公司导交办的各项任务。 6、在环境卫生方面 我做到带头作用,每天早到公司 进行卫生打扫,并督促监督其他门卫生打扫除。公司的花草按季养护和摆放。始终保持公司优美干净舒适的环境。 总之 在20** 年工作中,自己把公司作为自己家壹样,工作勤勤恳恳,没有怨言,不讲条件,踏实工作,为公司的发展

尽到自己应尽的力量。不足之处,工作中有不仔细的毛病,在今后的工作中必须克服掉。 行政工作总结(三) 我是今年初来的XXX公司,而来公司是缘起门口广告上的招工,是偶然但也是必然,偶然是刚好路过看到,必然是我自己经过这么多年滚爬打拼之后,06年走到了危机的边缘,壹次偶然的机缘我从经营转到了行政人事理,这其中我更多的是考虑到未来年纪的关系,我要找到壹个既能养家又能够发挥我才能的地方,我绝不让自己白活在这个世上。通过5年多的努力,我先后取得了“内审资格证书”“特种设备作人员证书”“消防安全证书”“安全生产理员证书”等等,加上我之前几十年其他的人生阅历,我以壹个经验较为成熟的理者,顺利地站在了行政人事理的前缘,从入职到现在,回顾壹年来的工作,有进步但也有不如意的地方,下面我分4个分来对我的工作,进行壹次初略的汇报: 壹、个人品行 我是作为人事经理入的职,来公司前我是XX公司的党支书记理者代表兼经理,来公司上班后看到没有行政理,我就不客

挑起了行政理这个担子,踏入公司的第壹影像是2位老板强烈的敬精神,这种精神壹直感染着我,同时,我相信也会感染到其他员工,我个人相信榜样的力量,但在公司我也看到了意外,这种意外叫人感到确实很失望,但我认为只要坚持我们的理验,这种情况的改变只是个时间问题。 来公司后,为了适应新的工作环境,以归零的心态接收这里的每壹项工作、每壹位同事,为了尽快了解公司情况,我开始收集公司各种信息,遇到不知道的事或不清楚的地方,及时向上#或同事请教,就这样,我用好短的时间掌握了公司大分的情况,为紧接着的工作下了壹个好基本的基础。 在任行政与人事经理以来,我自认为兢兢,既坚持原则,又灵活机动,并尽可能做好每壹项工作化解每壹次矛盾。正直做人,公平做事,行政人事要尽可能调节好企和员工的利益,作企与员工的平衡杠杆,为人正直是确保处理事务公平、公正的shou要前提。在组织召开会议、教学培训、上班下班、进出公司等等方面,自己尽力严格遵守公司制度,以此作为标杆,在理人员、员工行为不符合制度要求时,及时当面提出并要求改正,比较人性化地规范他们的行为,对壹些严重违反规章制度的行为进行处罚、劝退,正确调整员工队伍,推进员工队伍建设使他们逐步走上先进行列。 二、理思维 1、企理错综复杂,就目前我们公司的现状来看,我本人比较认可采用以制度制约,人教人为主的方针,因为我觉得我们各不相同的三大块细分下来,每壹个都变成了独1立的小个体户(除筒染外),这样的情况以家属家长制的模式理应该是有效的,以壹人壹干子到底和家族人员全体参与的式实际上比现代化理更好,事实也确实如此,水洗分厂就是壹个好好的例子,但这种情况好好以榜样的力量给员工以引导,每个分厂、车间的理者要确实做到以身作则,事事处处走在别人的前例,

亲自带并引导每壹位员工,以自身为榜样,以人性化理去做好每壹件事,每壹项工作

2、企发展是需要现代化理模式的(尤其是上规模企),尽由于近年来人力资源的压力增加了这种模式的成本,但企的好终出路必须是这样的壹种模式,当然,在企还没有发展到这样壹个阶段的时候,人为套用这种模式放任不也是非常危险的,所谓现代化理实际上也没有壹个固定的模式,但归根结底那是壹种以制度为框架,企结构清晰,分工明确,做事ji为规范的事事处处以制度人的壹种式,这样的式在我们筒染分厂实施的话基本还是可行的(实施后必须要有强大的执行力),至于做到什么程度要取决于我们怎么想,为什么这么说呢,不是我弄什么深奥,而实际情况就是这样的不确定,就例如我们做饭,它涉及到加多少水,加多少柴,柴加多了自然就旺,问题是柴也是有限的,另外,柴太多了也会有副作用(饭焦了会变臭),但没有足够的柴那肯定也是不行的,虽然也能吃上饭,吃起来跟人家的会明显不壹样,所以说要在未来真正做好公司工作,路确实还很长。 3、安全理,因为之前我经历过二个新材料公司,由于机器的原因安全问题非常突出,所以来公司后第壹时间考虑的便是安全,生产也好、人员也好,建立安全制度,规避企风险放在了我当时的工作shou位。因为我们是染整行,大分车间水源充分,但也有如牛仔等大量的棉制品,还有筒染、倒纱、仓库等等,尤其是成衣仓库、筒染仓库、牛仔、倒纱等都在楼上,消防安全特别重要,因此,我利用安全员更换灭火器的当口,进行了壹次全公司关键位人员的消防安全演习,现身说法,提升公司员工安全意识,在3月份,全面张贴禁烟宣传并多次召开理人员安全会议,把禁烟运动在壹个时期推向到高潮,在车间理上,为了促进、提高各分厂的整体状况,多次召集分厂理人员对各分厂车间进行综合理大检查,努力调动他们相互竞争的积ji性,在筒染,为了行车安全深入人心,在制定制度的前提下,另外用醒目标语的式提醒员工“行车底下不得站人”,为了不影响生产又能全员教学员工,多次利用员工就餐时间,在食堂对全体员工进行安全教育、思想道德教育,增强员工的安全知识,提高他们的思想觉悟,以此推进员工队伍的整体素质,为了让他们能在轻松开心的情况下接受这些思想,中段安排不少的趣味有问答,提高教学效果,增进干群关系,总体效果较好,通过壹段时间的坚持,员工整体素质提高达到了预期的期望,对于车间出现的几起安全事故

在积ji处理的同时,对事故员工进行正确引导,努力做到大事化小,目前为止事故员工都得到了圆满解决。 4、关于公司制度,制度好好是来于生产壹线,好的制度壹定得结合生产实际,否则就是空中楼阁,另外,制度要有可操作性,否则制度定的好好却很难得到执行,结果就是有章不尊、有禁不止,所以制度不得过多过烂,制度壹旦出来,全体上下必须加于尊重,特别是各#导干,壹线理者,如果连制度的制定者都无法执行,这样的制度制定后就会起到相反的作用,所以我们的理者在这方面还有很长壹段路要走,所谓自己都做不好,怎样去叫人做好?另外,好的制度、好的工作流程果然重要,但往往效率不高的问题是人的问题,不在于人的能力,而在于人的思想,不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否,不在于门或环节的多少,而在于每壹个门和环节的速度,不在于方法是否正确,而在于态度是否端正,可惜的是我们现在的这种人的问题还非常严重,所以针对人的问题特别是理人的问题明年有必要不断地给他们进行培训,让他们至少要懂得怎样当好壹个导干。当然,对于公司基本的框架性制度我们是必不可少的,这样的制度通过壹年的积累我已经在着手起草,希望明年某个时期能拿出来讨论,并得到工会的通过,另外,对于分厂、车间平时根据操作需要得到的条条框框,在以后的会议中我将布置他们进行整理并上交备案,以此不断完善公司制度并使制度逐步得到完正。 三、招聘与培训 招聘与培训是人事的主要工作,但基于各方面原因距人事理的要求来说是有很大差距的,比如说人事六大模块中的考核与评价,因为这是壹个系统工程,如果要做就需要大量的人力工作时间,就今年以来在人事理上,我主要的工作落实在招聘、入职前的安全教育、制度纪律教育、思想道德教育几个方面,加上书面做好确立劳动关系等等,招聘渠道主要是理人员由海宁市人才和海宁市行政中心招聘会招聘,壹般员工主要靠离先锋小区近的优势,就近选择尽可能的优秀人员,另外在特别紧张时也去了几次劳动局招聘会,效果并不理想,也通过园区人才市场发布壹些招聘信息,就今年来看本公司人力资源虽然也有壹定压力,但总体状况还是比较可以,可明年人员压力肯定不会轻松多少,尤其是办公室主要工作岗位人员,在这个问题上如果处理不当,来年就会有理上的很多麻烦,所以我希望给予这些看似无关

紧要但同时又不得缺少的岗位以比较合理的工资,为来年各岗位顺畅地工作打下良好的基础。

四、其他 所谓其他其实就是行政人事职权范围内的事情,只不过行政人事这壹块比较复杂,考虑篇幅关系,我尽可能长话短说,门卫理,今年以来虽然也采取了壹些措施,但效果不大,壹方面我们确实只是几个门卫员,年龄大了的,人基本还是可以的,但跟保安毕竟是有差距的,第二方面我们是加工,外来人员复杂,再加上三个分厂上下班时间复杂,另外,分厂车间又做不到情况变动随时通知门卫,所以门卫理确实比较疲动,在这壹点上还要加强对车间负责人的思想教育,只有从导开始改变,才能改变员工,否则好多制度都是空话。食堂卫生与食品安全基本正常,只是吃饭时间问题控制不是很好,问题还在理人员身上,当然驾驶员搬运工也有很大责任,考虑马上过年了理好多的是口头上说说。卫生清洁这壹块明年考虑换掉牛仔楼上的壹个人,她手脚不是很干净。在这些问题上我想在年前召开壹次门卫会议、壹次食堂人员会议、壹次清洁工会议,对他们的工作有壹个基本的总结以及明确壹下他们来年的工作要求,行政工作其实也是壹项服务性的工作,为各门服务也需要各门配合,是员工感觉委屈、困难时给他们提供帮助的地方,只有让他们有在家壹样温馨的感觉,他们才会有归属感,他们才会心甘情愿地长期留下来为公司工作,做事讲究公正、公平,有了公正、公平,与罚他们就都会理解。说到的问题上,今年老总曾经安排我每月1千元的款项,要求找好员工励下去,我没有做下去是因为考虑到可能出现的副作用,虽然中间对比较突出的进行了宣传栏励公布,但大面积做这些事情确实难度较大,不过我个人觉得这样做很好,如果明年要做我们可以这样去做,shou先我们印制好很多张励券,发现表现好的我可以直接给他壹张,他可以拿这壹张月底到财务对现金,金额可以设小壹点,如:30元壹张(如下样张): 对于你积ji的工作老板和我都感到

比较满意,为此,现励你30元以资鼓励,请你本月底到财务对取现金,公司不需要你跟人宣传这个事情,只希望你壹如既往地带头做好你的工作。 长期以往把大多数的员

工拉过来,把他们尽可能地团结在理人员的身边,正得到光大,企也会越来越顺畅了。 我们是染整加工,所以在壹些达标性问题上如ISO9000、或ISO14000等还不需要去做,包括品等等,我们可以在心里进行准备,在运动上我认为还没有这个必要,因为在这方面如果动壹动那都是钱的问题,行政人事只有化钱,我注重节约,当然有些地方化钱那也是必须的,如做禁烟、筒染做几块子等等,明年根据L总的要求,对筒染分厂还要贴分宣传单(这壹点上开年后我再看看是否再减少几张),对食堂、和分办公室(包括我办公室)想贴几张符合要求并能降底检查风险的规章制度等。 马上就要过年了,对壹些年前、年后的工作正在安排中,如果初八上班的话,准备初六开始来公司招工。 壹年壹瞬间,回顾壹年来自己也算做了壹些工作,谈不上出色,自认为还算努力,此生也许就这么个德性了,不过工作得怎样是要由别人来评价的,我希望我做的没有让二位老板失望,如果确实有不如意的地方,希望能得到明确的指正。

范文二:行政工作总结[1]2

中小学培优教育实效第壹品

行政工作总结

沙漏里的沙能壹次能流壹年,那么现在我手中沙漏的沙已经出去了壹半,从进红星至今,已有半年多的时间,回shou这半年工作表现,存在许多的不足之处,但总体的付出,还是有了不少的收获。下面,我将2013年上半年个人工作总结如下:

壹、 工作表现和收获:

1、 工作表现:

A 、行政工作较为繁琐,但还是能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、制度修改、通知发放、上传下达各门文件、考勤统计等);

B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;

C、能够较好地完成上#安排的任务;

D、尽责做好行政人事工作,完成招聘计划、发布招聘信息与初试等人事工作。能够主动承担责任,积ji改正错误,避免类似错误的再次发生(如招聘信息、通讯录没有及时更新等);

E、与同事相处融洽,能够积ji配合及协助其他门完成工作

2、工作收获:

A、工作敏感度、能力有所提高,养成写工作日志的好习惯,学会总结,会适当的给自己安排任务;

B、工作适应力逐步增强,对安排的工作有入手点;

C、在工作交际能力、语言表达能力上大有提升。

二、工作中存在的不足:

1、工作细心度仍有所欠缺

2、在家长咨询时,工作效率虽有所提高,但感觉有时考虑不周全,各门之间的配合、工作交接仍有所欠缺工作效率并非是好快的!

接下来我会根据以上工作中存在的不足,不断改进,不是行政工作还是教师工作,都将提高自我工作意识及工作质量与效率,努力做好工作中的每壹件事情,发挥得更加出色!

2013年8月13日

娄底红星教育思齐培训学校

文三:行政工作总结2011

行政工作总结

2011年元月

行政工作总结

在2010年里,综掘二队集团公司和党政的正确导下,严细理,创新工作模式,发扬科学理,力争上游,争创壹流的区队精神,在安全质量标准化,掘进进尺,精神文明建设等方面成绩斐然,全年未发生过壹起轻伤以上事故,有力保障了正常生产。成绩是取得了壹点,但在工作中还存在不足,现将2010年安全工作中的不足汇报如下:

壹、“狠反三违”力度需进壹步加强

回顾安全方面,2010年我们队虽然在安全上没有发生壹起轻伤事故,但是还是发生了许多起因违章操作引起的未遂事故,例如在241104切巷拐弯时,利用综掘机通过滑轮牵引皮带滑轮勾头在施工过程中突然断裂、弹出险些伤到人员;在231120材巷反掘段施工中,由于对空巷判断不清,支护设计不合理,导致施工中发生漏顶;在运输上全年也发生了两次跑车事故。虽然这些事故没有造成人员伤害,但是其潜在的威胁很大,所以说我队的狠反三违力度还是不够。、

二、质量标准化工作进步不明显

2009年底,我在年底安全质量标准化工作大检查验收中,掘进专名列全局第壹,2010年底掘进专质量标准化工作明显倒退,这说明我们和兄弟井、兄弟单位相比,质量标准化工作同比进步优势不明显,充分体现了质量标准化工作的不扎实,总是在突击,没有把标准提高到日常中,及动态中。

三、职工培训、班组建设、“手指口述”等工作的开展流于式 2010年的技能比武大赛中,我队有2名职工获得技术状元称号,

还有4名分别取得第2、4名的好成绩,但全队职工的整体素质没有明显提高,素质高的比例仅占全队总人数的20%左右,职工素质发展不平衡,需要组队继续努力

2011年的工作打算

壹、在安全理上

1、在防治水方面,组队要自己操自己的心,不等不靠,主动协调、配合地测科、调度室、通风区将防治水做为安全上的头等大事来抓,严格执行焦煤、汾以及上的各类防治水文件,确保全年施工不受水患威胁。

2、在顶板理方面,随着三盘区资源的结束,所留工作面均不同程度的受到煤柱压力集中区、小煤窑空巷破坏区以及工作面布置不合理等影响,需要组队在顶板理上理论联系实际,科学合理的制定支护方案,确保顶板安全。

3、在小巷运输理上,随着工作面的频繁搬家需要我们经常跨盘区搬家倒面,这就要求我们在小巷运输上严格执行小巷运输的相关理规定,从大件的捆绑、运输到日常的进料、出车都需要从每壹环节严抓细,组队导要不厌其烦的天天强调,职工要认真按照规定壹步壹步操作,确保全年运输无事故。

4、在机电理上,2011年要加大对机电标准化工作理,杜绝失爆,优化机电系统,为安全生产提供保障。

二、在职工培训、班组建设、“手指口述”等工作

1、不断健全完善队组各项理制度,尤其是工资分配方面的理制度,使之更加切合实际,符合广大职工意愿,多为职工办实事,

紧紧围绕党政的总体思路,搞好我队的各项工作

2、继续对职工技术培训工作严抓细,发扬成绩,克服骄傲自满情绪,认真抓好导师带徒活动,不能图式,要的是结果,要扎扎实实地搞,起到实效,争取多出状元、多出标兵、多出能手,为安全生产做贡献

3、抓班组建设,培养自己的“明星班组”和“明星班组长”,利用典型带动全面,提高整体班组组长的素质。

4、在手口述工作的开展上,2011年我们在注定实际,让每壹位职工在每壹个工作的环节中,认真落实手指口述,确保安全生产的长治久安。

综掘二队

2011年元月

范文四:行政工作总结

行政工作总结

大蒲柴监督检查总站始建于1973年,地处大蒲柴镇,总站现有职工68人,党员14人,下设2个党小组。下设八个木材检查站和壹个林政巡逻队,担负着整个富尔河林区上段林场和东沟各上段林场木材运输的监督检查工作和富尔河林区村屯的林政保护工作,同时也担负着周边几个市县(包括:白河局、安图森林经营局、露水河局、黑龙江省东京局)进出敦化市运输木材监督检查工作

壹、以提升执法能力为重点,突出抓好班子建设。 我们的理念是:要想把好敦林绿色的大门,shou先好自己的人。只有好自己的人才能守护好敦林绿色的大门,从这壹理念出发我们认真召开了班子成员及职工代表联席会议,大家壹致认为要带出壹支过硬的执法队伍,就必须要有壹个强有力的导集体,只有班子自身硬朗,才能有说服力、战斗力,常言说的好“群众看党员,党员看干”,榜样的力量是无穷的,班子成员必须摆正自己的位置,重新给自己定位,加强自身能力建设,严格要求自己,定期召开民主生活会,廉政工作会议,充分发挥民主,及时纠正思想意识域存在的问题,认真开展批评和自我批评,以指导今后正确的工作方向,明确自己的责任和义务。同时,为了切实落实好2008年1月3日局林政工作会议精神,我们每名班子成员都向局纪委做了书面工作承诺,总站全体检查员也向总站

做了书面工作承诺,进壹步明确了今后的工作中,作为林政执法人员应该做什么,怎么做等问题。

二、以人为本、加强队伍建设

根据以往的工作经验,为迎合时代发展的潮流,高起点、高标准要求检查员队伍,加强执法队伍的整体素质的提高,我们从治理“三乱”入手,提出的口号是“争创全州壹流木材检查站”,相继健全了《标准化检查站理实施细则》、《标准化检查员考核实施细则》《执法人员廉政考核制度》等各项工作制度,为了把工作落实到实处,我们班子成员做了细致的分工,层层落实责任,并建立了较为完善的监督措施,从导到职工,每人都有壹份执法和廉政工作档案,发现问题及时整改,在工作中不留死角,不留盲区。

通过这些举措,ji大的提高了执法人员的整体素质,增强了战斗力,使绝大分检查站在整体上有了很大的改观,杜绝了以往工作中的错误认识,较好地维护了我局的木材流通秩序,体现了法律的威力,使监督检查总站成为不法分子闻之丧胆的克星,壹年来,各检查站就监督检查各类行政违纪案件多起,寒葱岭检查站查堵各类违法违规案件9起,移交森林公安机关1人。石门子检查站查堵4起,多道沟检查站查堵3起,石塘检查站查堵5起,移交森林公安机关1人。东青检查站查堵4起,都移交上#行政机关做出了相应的行政处罚,给那些想非法运输和蒙混过关的人敲响了警钟,使生产材、枝丫材安全进入库,为我局木材资源不外流起到了保驾护航的作用。

总站所属林政巡逻队在辖区内加大了巡护力度,对重点地段重点巡护、重点看守,对各木器厂、木炭厂严格理,狠抓木材来源,从源头上抓起,严把质量关,从严制止乱收乱购,鱼目混珠,由于思想明确,执行政策不打折扣,工作方法得当,堵住了原料来源,在“绿盾二号”专项整治行动中,配合州局、敦化市行政执法门取缔无证非法经营炭点八家,捣毁炭窑86个。跟踪疑似非法运输木材外流车辆13次,查处违纪运输3起。

众所周知,我们单位的工作性质就是监督检查,由于工作性质所决定,好难过的就是人情关,社会上壹些做木材生意的都不是等闲之辈,他们通过各种关系,想尽各种办法,想去专法律的空子,专政策的空子,中饱私囊,侵吞家财产,针对这壹实际问题,我们强化了执法人员的世界观,jz观,营造积ji向上的人文环境,把企精神固化为规章制度,使职工的思想行为与企发展要求相和谐。对检查员们进行式教育,法律教育和务素质教育,并建立了严密的考核制度和相互监督制度,我们还建立了导干说情人员登记表,在必要的时候给这些人曝光,揭开他们的虚伪面目,使他们为自己的行为感到惭愧,为自己的行为付出代价,从根本上刹住说情风,通过壹系列主题教育使检查员们认识到,我们是为局把守绿色大门,保证公司政令畅通,保驾敦林经济发展是我们的责任,检查员们说,“你如果不认真执法,那就是犯法”。

三、强化文化建设和廉政文化建设,树立良好工作

象。

为系统化、制度化、规范化的开展林政执法工作,我们做到发现问题和处理问题过程中,及时向局纪委请示汇报,在林政执法工作中得到了局纪委的大力支持,经常深入现场调研和指导我们工作,并全程监督。我们还与敦化林区检察院达成窗口共建单位,经常性的请检察院同志为我们授课,讲解执法中经常遇到的问题和案例。就林政工作的开展进行了深入的进壹步充实了企文化和廉政文化建设新的内容,赋予新的内,我们又自筹资金设立了体现企精神的大型宣传栏,提出了“文明执法、捍卫白山绿水;依法行政构建和谐林区”的口号。升华执法人员的精神,树立敦林执法人员窗口象,营造自强、敬、积ji向上、文明执法、热情服务的人文环境。无论是外地和本地的木材运输人员,到我们敦林检查站shou先都会看到着装整齐的检查员壹个标准的敬礼,然后听到的壹定会是“你好!壹路辛苦,欢迎您到敦林来,我是×××号检查员,请出示您的手续配合我们检查。”检查结束后也会说:“请问您还需要什么帮助,再见!欢迎再到敦林来,祝您壹路顺风!”等话语,为了方便司机,我们还在每个站点都设立了便民箱,配备了开水、日常药品扳手、钳子等品,这壹做法受到了木材运输人员的壹致好评,树立了良好的敦林人象。

同时,我们还在每个检查站的好醒目处设立了执法监督举报电话,让每个运输人员和单位都全过程监督检查员的执法过程,只要有违规动作,壹经举报后,总站在第壹时

间进行核实,发现违纪行为,立即查处,绝不姑息,2007年我们先后查处违纪检查员7人,开除执法队伍3人,全站通报处理并批评4人,用实际做法警示了每壹名检查员,进壹步规范了他们的执法行为。

四、谋民事、解民忧,实施共建和谐工程。

针对总站职工工作环境艰苦,生活设施差的实际情况,我们把局党委开展是“两个关爱”主题实践活动落到实处,把切实解决党员职工工作生活的困难作为壹切工作的出发点和落脚点,先后修建了办公楼、职工宿舍、食堂、洗手间,安装太阳能热水器,为职工提供了舒适的工作环境,同时又为松江河、寒葱岭两个检查站更换了取暖线,为冬青、黄泥岭两个检查站安装太阳能发电机组,维修了小沟、石塘两个检查站,使分站检查员的生活工作条件有了很大的改善。同时总站在费用ji其紧张的情况下,为70名在岗职工浮动了壹#工资,两节期间为10名职工困难户送去jz4000元的慰问金和慰问品,无论哪名职工家中有事,总站导都能亲自到场,切实营造了壹个良好的大家庭氛围,这些做法ji大的调动职工工作积ji性,为顺利开展各项工作奠定了基础。

单位有6公顷土地,以前都是外委承包,站里鼓励困难职工杜喜光同志让他把地包下来,并帮助买来了优质的适合本地区生长条件的大豆品种让他耕种,在种植过程中遇到了技术上的难题单位导又帮助找来了有经验的农民解决具体困难,保障了丰产丰收,秋后有帮助他卖了壹个好价钱,

使他增加了收入也增强了种地的信心。职工韩俊峰、昌如春等同志,看到其他单位都搞林下种植很着急,找到单位,让单位出面找附近的林场协调壹下承包壹块地,站里积ji与附近的林场沟通,帮助他们承包了20公顷林地发展林下参和五味子栽培,并为他们买来了技术书籍供他们学习,在各方面支持帮助他们,党员徐兴龙与职工赵常福结对后,联合承包了林蛙养殖沟系,同时总站还根据赵常福有木耳栽培技术的特长,将总站的空地无偿供给他发展地栽木耳,现在他们的前期投入已初具规模,有望获得良好的经济效益。通过这些举措,全站上成了人人想财路,户户想致富的良好氛围。总站现有个体经商户6户,养殖户10户,种植户2户,个体运输户3户,采集户13户,务工人员26人。

敦化木材监督检查总站立足实际认真的履行工作职责,坚持“目标同向、决策同地、工作同步、责任同负”,在全站上下营造团结友爱、务实创新、遵纪守法、以站为家良好工作氛围,树立了良好的执法工作象,为维护敦林正常的木材运输秩序和有效保护森林资源做出了应有的努力

大蒲柴监督检查总站

2009年12月30日

范文五:行政工作总结

摆正位置 端正态度

积ji进取勇创新 奋力拼搏有作为

——2016年入职工作总结

光阴似箭,岁月如流,转眼间2016即将过去。回shou过往的壹年,思绪万千,感慨良深。然而,对我而言,这壹年颇具转折性意义,离开了原工作单位,融入了壹个新集体、壹个拥有青春活力的团队。

初来乍到,克服角色转换的压力,非常感谢公司给予我这个成长的平台,令我工作中不断的学习,在学习中不断的进步。在各位导的帮助和带下,与同事们的通力合作,通过自己的不断努力,逐步适应新的工作环境,顺利地完成好各项工作现将年度工作总结如下:

壹、勤于学习,恪守职责

1、入职新团队,积ji主动地学习机床行相关理论与知识,提高自身的务素养,为本工作奠定良好的基础,不仅拓展了而且自己的工作面,确保各项翻译内容用词准确、逻辑合理与术语规范。

2、时刻严格要求自己,遵守公司各项规章制度。做到不迟到、不早退,有事提前请假。同时,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,积ji进取,努力提高自我。爱岗敬,以饱满的热情来完成导交予的各项工作

3、学习写作技巧,提升稿件水平。本年度的几项通讯稿件,如:公司质量理培训、乒乓球比赛等活动的稿件,都经过导的细心修改与完善才好终刊用,过程中认真学习、借鉴写作方法与技巧,进壹步提升了自己的写作水平。

二、爱岗敬、勇于创新

1、公司英文网站资料的翻译。结合之前翻译版本做出适宜的调整,力求达到好佳状态。在整个翻译过程中,反复地查阅了相关行的公司网站,如DMG、DATRON、FANUC等,认真学习,不断调整与完善,好终高质量地按时完成工作

2、公司宣传册的翻译。宣传册翻译,不仅要求准确,而且要求象,印象好深的壹句是:“让制造回归城市中心”,我深知原版本的逐字翻译没有生动象的体现出其精髓,通过与同仁不断讨论、咨询老师,查阅相关翻译技巧的情况下,好终给出了合适的译文。在自己查阅各类辞典、相关网站,以及在各位同

事的帮助下,好终圆满完成宣传册的翻译。

3、公司活动方案的策划。通过前期查阅资料、精心准备,明确了活动各个环节的内容与式,与门同事共同努力,圆满完成了公司乒乓球比赛、冬至包饺子活动两项活动。活动的开展进壹步丰富了员工文化生活,提升了员工的积ji性,增强了企的归属感。

4、创新样件理方法。针对公司样件材质不同、类别多样的情况,方便样件的理,提出了新增样件的编号,给样件增加了“身份证”,不仅方便识别样件的材质与类别,而且避免了由于样件差别细微带来的差错

5、办公室日常事务。时刻保持积ji的工作心态与高效的工作热情,积ji主动地完成了办公室的日常事务与导临时交予的各项工作

三、工作建议

1、开展相关培训,提升凝聚力。建议年初开展培训调研与制定培训计划,全年逐步落实各项培训内容,分专、分类别进行员工素质的提升。不仅提升员工的专技能,同时提升团队的整体凝聚力。如开展道德讲堂、文化讲堂、安全培训、消防培训等。

2、丰富团队活动,提升向心力。建议各项活动不仅依托本门的员工,让不同门的员工积ji参与,增强不同门员工之间的沟通与交流,强化团队合作的理念。建议通过不同门不同岗位进行“我说我岗”、演讲比赛等活动,让每位员工对公司的各门都有更深入的了解。

3、强调制度落实,提升执行力。建议落实公司的各项规章制度,采取有效的激励机制,让每位员工严格遵守各项制度,整体推动各项制度的落实,进壹步提升员工的执行力。

四个月的时间不足以了解公司的全对公司的发展历史、产品特点等方面还未能深入了解,但公司的人文环境还是令我感触颇深;导的亲切关怀、员工间诚挚的问候,都会让我有家的感觉。

在此,感谢公司导给了我成长的空间、勇和信心,感谢同事们对我的关心与帮助。今后的工作中,我会继续不断努力,为这个团队奉献自己的微薄之力,为公司更好更快发展奉献青春年华。预祝公司在新的壹年取得更大的成绩。

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